Sinds 2005 verzorgden wij een groot deel van de externe communicatie van de BOM, deels vanuit de eigen Beck Office. In 2007/2008 detacheerden wij hiervoor een senior communicatieadviseur op locatie bij de BOM.

Opstellen van een communicatiestrategie voor de positionering van BrabantStad.

In opdracht van, en samen met het communicatieadviesbureau Bex Communicatie uit Eindhoven, hebben wij in 2001/2002 een corporate communicatiestrategie voor de Centra voor Werk en Inkomen gemaakt. De CWI's werden in deze periode opgericht, als opvolgers van de arbeidsbureaus.

Detachering van een coördinator communicatie bij deze grote organisatie (1.700 medewerkers) in Limburg die mensen met een beperking ondersteunt tijdens activiteiten, bij het wonen, op school en op het werk.
In 2010 detacheerden we twee senior communicatieadviseurs. Een adviseur hield zich bezig met de marketing van Daelzicht en maakte 19 films over deze zorgaanbieder. De andere adviseur was verantwoordelijk voor diverse projecten. Vanaf 2011 detacheren we een senior communicatieadviseur ter ondersteuning van de Raad van Bestuur. Sinds maart 2012 detacheren we tevens een senior communicatieadviseur die verantwoordelijk is voor het opstellen van het stakeholdersbeleid.

Detachering van een communicatiemanager voor de bedrijfsvoering en managementtaken van het communicatiebureau.

Redigeren van teksten voor de begroting 2003 van de gemeente Almere.

In 2008 vervingen wij de beleidsmedewerker/coördinator communicatie van de gemeente Bernheze. Het accent lag op advisering van burgemeester en wethouders en projectleiders/beleidsmedewerkers. Vanaf juni 2008 is de betreffende senior communicatieadviseur overgestapt naar de griffie. In 2000 deden we ook al een opdracht voor deze gemeente.

We hebben diverse functies bij de gemeente Breda vervuld. Zo waren wij tijdelijk plaatsvervangend hoofd communicatie, hebben we een senior communicatieadviseur vervangen en hebben wij twee keer een adviseur gedetacheerd: voor de communicatie rondom de invoering van de WMO en de nieuwe Wet werk en bijstand.

Voor de gemeente Eindhoven hebben we verschillende tijdelijke functies vervuld. In 2010 detacheerden we een senior communicatieadviseur voor de functie van webredacteur. In 2009 detacheerden we drie senior communicatieadviseurs: eén voor de tijdelijke functie van contentmanager dienstverlening, de andere voor een arbeidsmarktproject en de derde voor het project dienstverlening. In de eerste helft van 2007 waren wij interim hoofd eleidscommunicatie. In datzelfde jaar detacheerden wij enkele (senior) communicatieadviseurs, die hoofdzakelijk voor de dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer en Welzijn, Zorg en Inkomen hebben gewerkt. In 2006 vervulden we de functie van domeincoördinator binnen de sector Communicatie en detacheerden we twee communicatieadviseurs bij de dienst Maatschappelijke Ondersteuning en de dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer. In 2003/2004 verzorgden wij de communicatie rondom verschillende projecten bij de dienst Werk, Zorg en Inkomen.

De afdeling Concerncommunicatie zat middenin een reorganisatie toen op 13 mei 2000 de vuurwerkramp plaatsvond. Twee van onze senior communicatieadviseurs hebben in deze turbulente fase meegeholpen om de afdeling draaiende te houden en verschillende meerjarige strategieën ontwikkeld en uitgezet.

Detachering van een allround senior communicatieadviseur voor hulp bij professionalisering van het cluster Communicatie, daarnaast voor advisering over diverse projecten aan het bestuur. Ook werkte Beck Communicatie mee aan een handboek voor ouderen in Gennep en redigeerden we het handboek openbare ruimte.

Voor de gemeente Heerlen hebben we een communicatiestrategie voor de wijk Meezenbroek-Schaesbergerveld-Palemig ontwikkeld, één van de 40 zogeheten krachtwijken in ons land. Bij de afdeling communicatie hebben we verder twee communicatieadviseurs gedetacheerd.

Detachering van een projectleider communicatie voor de gemeentelijke herindeling en een senior communicatieadviseur voor de externe communicatie rondom de herindeling.

Voor het stadsvernieuwingsproject Helmond Binnenstad Oost maakten wij een communicatiestrategie en coördineerden we de uitvoering daarvan.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor diverse projecten.

Detachering van een senior communicatieadviseur bestuursadvisering en een allround senior communicatieadviseur.  

Voor Meerlo-Wanssum hebben wij het communicatietraject verzorgd rondom de begrotingsbehandeling en vaststelling 2004.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor twee grote projecten: revitalisering centrum Zevenbergen en Moerdijk MeerMogelijk.

Voor de gemeente Nijmegen hebben wij verschillende detacheringsopdrachten gedaan. Zo waren wij communicatieadviseur bij het Project Strategische Huisvesting en hebben wij een adviseur gedetacheerd bij de dienst Wijk en Stad en bij een digitaliseringsproject. Ook detacheerden we, via Vivian Jacobs Communicatie Management, een senior communicatieadviseur voor het project Flexibel werken.

Drie keer hebben wij het burgerjaarverslag van de gemeente Oisterwijk verzorgd. Enkele jaren eerder maakten wij diverse tekstproducties voor deze gemeente, onder andere over de invoering van de euro, de wet Waardering Onroerende Zaken en een begroting.

Detachering van een senior communicatieadviseur Wmo.

Tijdelijke vervanging van twee beleidsmedewerkers communicatie. Eén was coördinator natuur- en milieucommunicatie van de gemeenten Echt-Susteren, Maasgouw en Roerdalen en verantwoordelijk voor diverse communicatieprojecten. De tweede medewerker coördineerde het gemeentelijke communicatiebeleid, was adviseur van management en bestuur en was verantwoordelijk voor de perswoordvoering.

Detachering van een teamleider communicatie.  

Detachering van een senior communicatieadviseur voor de communicatie over de komst van een centrum voor de opvang van asielzoekers.

Detachering van een allround senior communicatieadviseur ter vervanging van een zwangerschapsverlof.

Voor de gemeente Sint-Oedenrode hebben wij een senior communicatieadviseur vervangen.

Detachering van een communicatieadviseur ter verbetering van de interne communicatie, mede in relatie tot organisatieveranderingen. We maakten diverse communicatieplannen en coördineerden ook de uitvoering daarvan. Enkele jaren eerder hebben wij het gemeentelijke Public Affairsbeleid gestroomlijnd, en collegeleden en medewerkers begeleid bij de uitvoering van concrete lobbyactiviteiten. In die periode wist Sittard-Geleen toe te treden tot de grote gemeenten van ons land: de G30 werd G31.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor de herontwikkeling van de Piushaven. De communicatieadviseur coördineert de externe en interne communicatie en de gebiedspromotie namens de gemeente Tilburg en enkele deelnemende projectontwikkelaars.

Detachering van een strategisch communicatieadviseur (2011-2012).

Vervaardigen van de brochure "Utrecht werkt aan bereikbaarheid". Conceptontwikkeling, tekstschrijving en productiebegeleiding.

Detachering van een allround senior communicatieadviseur, ter vervanging van een zieke adviseur bij de gemeente. Naast het adviseren aan collegeleden en management, bestaat het werk voor een belangrijk deel uit perswoordvoering en communicatieadvisering voor grote projecten.

Detachering van een senior communicatieadviseur die verantwoordelijk is voor verschillende projecten. Vanaf februari 2010 detacheerden we een communicatiemedewerker voor het project "Goed Leven in Veghel".

Detachering van een communicatiemedewerker voor het project Wijkbeheer, het project Centrum Jeugd en Gezin en de communicatie rondom het Ontwikkelingspan Oerle. Daarnaast detacheerden wij een senior communicatieadviseur voor het project Multifunctionele accomodaties, als onderdeel van de brede school. Enkele jaren eerder hebben wij een senior communicatieadviseur vervangen. Deze functie was vooral gericht op ruimtelijke projecten.

Voor het stadsvernieuwingsproject Q4 en het imagoproject (stadspromotie) van de gemeente Venlo hebben wij een senior communicatieadviseur gedetacheerd. In 2005 hebben we enkele informatieavonden van de gemeente voorgezeten. Ook maakten we een communicatiestrategie voor Centrumplan Blerick en voerden deze ook uit.

Detachering van een senior communicatieadviseur en een communicatiestrateeg voor het schrijven van het communicatieplan Decentralisatie Maatschappelijke taken 2011-2016 (Awbz, WMO, Jeugdzorg en Werkplein). 
Detachering van een senior communicatieadviseur voor coördinatie, advisering van het college van B&W en ondersteuning van de vakafdelingen (2006-2007). In 2004 hebben wij het hoofd communicatie vervangen. In die functie coachten we medewerkers en adviseerden we management en bestuur. In 2002 adviseerden wij de gemeente over de communicatiestrategie rondom o.a. een economische acquisitie.

Detachering van een senior communicatieadviseur in verband met enkele grote projecten. Taken: opstellen en uitvoeren diverse communicatieplannen, coaching van een communicatieadviseur en perswoordvoering. Enkele jaren detacheerden we een van onze senior communicatieadviseurs, oa voor de communicatie over organisatieontwikkeling en de komst van een vertrekcentrum voor uitgeprocedeerde asielzoekers. In 2006 hebben we de conceptontwikkeling, tekst en realisatie van het boek 'Samen bouwen aan Vught' verzorgd, ter gelegenheid van de opening van het nieuwe gemeentekantoor in Vught. In 2010 verzorgden wij de teksten voor de informatiekrant over de komst van het Centrum voor Jeugd en Gezin.

Voor de gemeente Waalre (en Valkenswaard) hebben we een strategische verkenning en communicatiestrategie opgesteld over het luchtkwaliteitsplan. Verder hebben we enkele tekstproducties verzorgd over de WMO.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor de herpositionering van de afdeling Communicatie. Detachering van een senior communicatieadviseur voor het project Beekstraat Kwartier, herontwikkeling van een deel van de binnenstad.
In 2011 detacheren wij twee adviseurs en een projectleider communicatie in verband met Koninginnedag 2011.
In 2012 detacheren wij een senior communicatieadviseur ontwikkeling team voorlichting en een allround senior communicatieadviseur.  

Detachering van een communicatiemanager voor de herpositionering van de afdeling communicatie en voor de functie van projectleider Mens en Organisatie. Daarnaast werd een senior communicatieadviseur gedetacheerd voor de invoering van betaald parkeren in Zevenaar. In 2011 detacheren wij een senior communicatieadviseur op de afdeling communicatie.

Opstellen van een advies voor de bundeling van communicatie, publieksinformatie en documentatie binnen GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant. In 2011 detacheren wij een communicatiemanager voor de uitvoering van dit advies.

Bij deze organisatie voor de geestelijke gezondheidszorg detacheerden wij een interim communicatie manager en een communicatieadviseur. Bovendien hebben we een plan gemaakt en uitgevoerd dat de positionering van het bureau communicatie Binnen GGZ Oost Brabant heeft verbeterd.

Wij waren betrokken bij de opening van de eerste HOV-baan (Hoogwaardig Openbaar Vervoer), in opdracht van het projectbureau HOV; een samenwerkingsverband tussen de gemeente en het gemeentelijk vervoersbedrijf.

InfrA2 is de bouwcombinatie die de A2 bij ’s-Hertogenbosch verbreedt. Wij detacheerden daar twee keer een communicatieadviseur die zich vooral met de omgevingscommunicatie bezighield.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor strategische advisering over de herpositionering van de vestigingen van de kinderopvangorganisatie Kinderstad in de Kempen.

Advisering van deze beleggingsmaatschappij over een mogelijke samenwerking met de gemeente Uden. Dit betrof het voornemen tot een PPS-constructie bij de bestrating van een winkelcentrum, maar de samenwerking kwam moeilijk van de grond. Door het voeren van verschillende gesprekken hebben wij dat weer vlot kunnen trekken.

Tijdelijke vervanging van de senior communicatieadviseur en coaching van de communicatiemedewerker. LC heeft tegenwoordig een andere naam: Vereniging Sport en Gemeenten.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor het opstellen van diverse communicatiestrategieën.

Voor deze beroepsorganisatie van verpleging en verzorging hebben wij in 2004 diverse communicatiemiddelen verzorgd.

Voor ProRail waren wij communicatieadviseur voor diverse projecten, zoals het spooremplacement in Sittard. Dat emplacement werd tijdelijk gesloten, met uiteraard gevolgen voor gebruikers en omwonenden.

Detachering van een senior communicatieadviseur bij de directie Economie en Mobiliteit en twee senior communicatieadviseurs bij de directie Sociale en Culturele Ontwikkeling (SCO). In 2009 was een van onze senior communicatieadviseurs tevens coördinator beleidscommunicatie. Eerder detacheerden we een senior communicatieadviseur bij de directie SCO en een senior communicatieadviseur bij de dienst Ruimtelijke Ordening en Handhaving. We gaven strategisch communicatieadvies aan de directie bij de uitvoering van de verschillende programmalijnen uit het Bestuursakkoord. We bedachten concept en inhoud voor bijeenkomsten en waren de "linking pin" tussen de corporate communicatieafdeling en de communicatieafdeling van de dienst.

Opstellen "Projectplan communicatie beheersing eikenprocessierups" en organiseren van diverse bijeenkomsten. 

Een seniorcommunicatieadviseur deed de communicatie rondom de zogeheten Agentschapvorming, een reorganisatie en andere concernactiviteiten. Eerder maakten wij een meerjarenbeleidsplan voor de communicatie van Rijkswaterstaat Limburg; onderdeel was de positionering van de afdeling Interne en Externe Betrekkingen binnen de organisatie van Rijkswaterstaat.

Wij hebben de senior communicatieadviseur van de Randweg Eindhoven vervangen, een van de grote wegenprojecten van Rijkswaterstaat. Het accent lag op publiekscommunicatie en perswoordvoering. Enkele jaren hielden we ons bezig met strategische advisering en uitvoering van communicatieplannen rondom grote projecten in Noord-Brabant.

Bij de Maaswerken, onderdeel van Rijkswaterstaat, hebben we verschillende opdrachten vervuld op management- en senior adviseurniveau. Geheel 2008 werkte een van onze communicatieadviseurs bij het bureau Communicatie. In 2002 gaf een communicatiemanager van Beck Communicatie leiding aan het bureau communicatie. Aansluitend werd deze communicatiemanager interimdirectiesecretaris van de Maaswerken. In 2000/2001 waren wij projectleider van de inspraakprocedure ontwerp-Tracébesluit en ontwerpstreekplan en aansluitend detacheerden wij een senior communicatieadviseur.

Deze stuurgroep hebben wij geadviseerd over de communicatie rondom een masterplan, dat moest zorgen voor meer samenwerking tussen de scholen. We hebben onder andere nieuwsbrieven gemaakt.

De acht academische ziekenhuizen in Nederland voerden gezamenlijk een nieuw functiewaarderingssysteem in voor de ruim 60.000 medewerkers. Wij hebben hiervoor een communicatieplan geschreven en waren tevens verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan.

Detachering van een senior communicatieadviseur (2011-2012) voor het project dijkverbetering en de Floriade. Daarnaast detacheren we vanaf 2012 nog een senior communicatieadvieseur ter vervanging van een zwangerschapsverlof.

Vervanging van een coördinator communicatie en detachering van een senior communicatieadviseur voor o.a. de waterschapsverkiezingen 2008. In 2006/2007 adviseerden we de afdelingshoofden en projectleiders over in-en externe communicatie; ook verzorgden we de uitvoering van verschillende communicatiemiddelen, zoals de organisatie van informatiebijeenkomsten. In 2008 verzorgden wij een mediatraining.

Detachering van een senior communicatieadviseur voor het reorganisatietraject Vento.